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投入 思考 践行 结果
日期:2019年08月31日  文章来源:  作者:王韶亮 浏览:[]   [关闭] [打印本页]

为期四天的千亿qy8银行中层专题国际班,转瞬即逝,在这四天的国际中,自己认真听、认真记、认真思,与组员共同探讨,与老师进行互动,倾听同事qy8心得,感悟领导会上分享。四天收获的是一份知识,更是一份内心的安静。

每一次qy8,对于忙忙碌碌的我们来说,调整心态让自己全身心的投入其中,并且享受其中,我想就是第一份收获。有的人把qy8当成一种折磨,度日如年。如何乐于学,学的成,我想就是一个“态度”的问题。对于qy8我们首先是不是有“空杯心态”,随着我们阅历的增长,往往我们好为人师,但却以自己现有的经验去给自己设置障碍,不愿意接受新知识。比如,我们在接受国际时,往往会把老师授课中的某些缺陷放大,说这个老师不过如此, 为自己不认真qy8找到一个“合适的理由”。“三人行必有我师”,对待qy8我们要保持一颗谦虚的心,哪怕只有一点,比我们有所长我们都要认真qy8,为自己所用;其次,我们要真正的投入其中。四天的国际,我们是敷衍了事的听听,还是认真对待每一分钟,按照老师的要求去思考、去参与,举一反三,踊跃回答各种问题。两种不同的qy8态度,必然是后者,能有更多收获,更多启发,更能真正达到qy8的目的;最后是如何对待qy8这件事,其实每一次国际都是一次提升,是难得的“福利”,是难得的“静心思考”时间,是难得的“提升自我”时间,我们对待qy8不要有排斥感、负担感,只有我们内心认可qy8,渴望qy8,才能真正的学有所成。我们现在是千亿的中层干部,琐事多、烦事多、难事多,这其实与我们对待qy8是一样的情况。如果您排斥版必然不会用心版、全力版;如果您以自己的经验为大、职位为大,必然听不进员工的意见,同事、领导的建议,更不会去接受、改变;如果您忙于事务,不能让自己安静,必然疏于qy8,不求进步。每一次qy8的过程和经历就是最大的收获。

四天的qy8,四位任课老师,每一位在自己的领域都有自己独到的见解,通过qy8感受到知识的不足,深刻的体会到知识决定眼界、知识决定思路、知识决定方法,知识决定结果,知识就是生产力:

《高绩效团队建设与管理》使我了解到团队管理的问题及现状,及解决这些问题的方法。团队管理绝不是一个凭经验、凭感觉去做的事情,而是一个系统性的工程。“轻视自己的领导、不值得信任的领导、在员工面前经常抱怨的领导、对员工的表现无动于衷的领导、没有安全感的领导”等等这些员工眼中“坏领导”的表现,值得我们每一个人对照反思;而“为团队创造一种氛围、管理成员的情绪”等更是让自己了解到,在以数据考核为导向结果的银行业,创造一种团队凝聚、积极向上、温馨如家的氛围,更是每一名中层干部的必修课。

《管理者角色认知与执行力》关于管理者基本职责、进阶职责、高阶职责,让自己了解到自己距离“改善版的分配、改善版的方法、订定版的标准、发挥团队创造力”这一管理者高阶职责仍有许多差距;“人人都是经营者”案例的详细分析,通过梳理每一个岗位的不足及差距,更是在他人的身上找到了自己不足及需提升的影子。

《版版与精细化管理》课程中收获最大的一是关于潜力点的挖掘,通过千亿版地图的制作,让我们收获了一种版的方法,认知到我们市场潜力的巨大,了解到我们精细化管理的巨大差距,提升了我们版拓展的信心;二是“效能提升的六大要素”既有“定目标为指引”、“严考核为武器”、“抓管理为核心”等传统效能建设的再解读、再深入理解思考,又有“员工版小梦想”、“先拔头筹奖”等新招、实招、妙招;三是“版生态版”的分享,既系统、科学,又具有适用性、实用性,对每一个参会的中层干部都是一个版理念的再更新。

《国学智慧与千亿管理》课程与其说学到的是知识,更不如说是收获了一种心情。世间道理有千万种,做事的方法亦有千万种,但是让自己保持一颗“善良的心”,让知足、感恩、敬畏、反思、真诚等这些优秀品质常伴自己,将正能量传递给身边人、传递给团队应是我们不变的追求。

思维方式的缺陷,导致的是方法的缺陷、技巧的缺陷、过程的缺陷,而如上的缺陷必然导致的就是结果的缺陷。而解决这些问题,通过qy8,用知识更新我们的理念,用知识武装我们的头脑就是必由之路,我想这也是我们要qy8的目的之一。

学会是qy8的目的之一,而将“学会”,变成“会用”,才是qy8的最终目的。根据这几天的qy8,我想以下成果可以快速落地。一是在日常的会议及管理中善用案例分析,通过全员参与的案例分析讨论,加深qy8效果及会议效果,将案例资源变成教育管理员工的最大资源;二是善用总结表,通过日版日志,周成绩总结、计划表等让员工时刻了解版目标、任务进度差距;三是绘制版版图,按季开展版周边市场调研并形成调研报告,做到对版周边市场了如指掌、精准版;四是组织启动“版生态版”版,分市场、分区域、分千亿制定“版生态版”方案,启动下半年各项版活动;五是总结提炼团队管理小妙招,并结合自身团队实际,加以应用;六是通过经典诵读、国学qy8等多种形式的活动,用更加丰富多彩的方法营造团结、快乐、向上的团队氛围;七是总结、提炼四天会议国际内容,结合本部门实际做好转国际。

四天投入的qy8,通过在qy8中思考、反思、总结,将所思、所得结合自身岗位予以践行,收获的必然是在国际之初我们想要达到的结果。


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